Met deze 6 tips draag je de juiste boodschap over aan potentiële collega’s én zorg je dat teamleden lang(er) in dienst blijven:
Trek personeel aan: 3 tips
- Zet medewerkers in als promotors
- Wees flexibel en houd rekening met persoonlijke wensen
- Maak het verschil met secundaire arbeidsvoorwaarden
Hoe je dit het beste doet:
- Zet medewerkers in als promotors
Wie weet er nou beter hoe leuk het is om bij jou te werken dan je eigen team? Laat je collega’s op social media hun persoonlijke verhaal vertellen of leuke vacatures aankondigen. Een kijkje achter de bar, een dag meelopen op het terras, jullie sluitborrel; maak er opvallende posts van. Enthousiaste medewerkers zijn het ultieme visitekaartje! Wees flexibel en houd rekening met persoonlijke wensen
De one-size-fits-all aanpak werkt allang niet meer, dus speel in op de behoeftes van jouw potentiële medewerkers. Bied bijvoorbeeld de mogelijkheid om te kiezen voor een vierdaagse werkweek. Of geef je team eens per maand een weekend vrij. Vermeld dit ook duidelijk in je vacatures!Maak het verschil met secundaire arbeidsvoorwaarden
Vacatures met opsommingen van werkzaamheden zijn er genoeg. Val op door te vertellen wat jouw zaak en het werk uniek maakt. Organiseer jij de beste teamuitjes, bied je ruimte voor persoonlijke ontwikkeling of ben je flexibel met werktijden? Vermeld het en zorg dat jouw vacatures positief opvallen in de markt.
Behoud je team: 3 tips
- Creëer een prettige werkomgeving
- Zet de ontwikkeling van je medewerkers centraal
- Toon waardering
- Creëer een prettige werkomgeving.
Zorg ervoor dat je medewerkers hun werk goed en veilig kunnen doen. Laat je team geregeld pauze houden en serveer gezonde personeelsmaaltijden. Wees ook niet te bang om langere (of vaste) contracten te verstrekken. Goede arbeidsomstandigheden zorgen dat je team zich gewaardeerd voelt, en dat zorgt weer voor loyale medewerkers.
Zet de ontwikkeling van je medewerkers centraal.
Voorkom dat je medewerkers hun werk saai gaan vinden en zorg voor genoeg redenen om in jouw zaak te blijven werken. Investeer tijd en geld in hun ontwikkeling door bijvoorbeeld barista-trainingen, bier- en wijncursussen of management- trainingen. Zo geef je jouw medewerkers de kans hun ambities te vervullen en profiteer jij profiteert van hun nieuwe skills. Win-win!Toon waardering.
Laat blijken dat je de inspanningen van je medewerkers waardeert. Dat kan al heel simpel door regelmatig complimentjes te geven. Maar er zijn natuurlijk nog veel meer manieren om je waardering te laten blijken. Stel bijvoorbeeld samen bepaalde teamdoelen en beloon resultaat met een leuk teamuitje.
Receptenboek: 11 klassieke sauzen
Als chef moet je met een steeds kleiner team voldoen aan steeds hogere verwachtingen van je gasten. Wil jij niet inleveren op de kwaliteit en creativiteit van je gerechten? Download gratis dit receptenboek en ontdek 11 klassieke sauzen met een bekende smaak maar dan sneller bereid.
