Samen werken aan duurzaamheid

Unilever Foodsolutions wil een stimulerende rol vervullen bij maatschappelijk verantwoord ondernemen en heeft een themadag georganiseerd waarbij bedrijven hun ervaringen en benaderingen van mvo deelden.

Unilever liet hier bijvoorbeeld zien wat we doen op het gebied van duurzaam verbouwde thee, supply chain management en samenwerking met boeren in agrocultuur.



Voor meer output van deze themadag (presentaties, interviews, invalshoeken etc.) en meer informatie kunt u op onderstaande link klikken:

Klik hier om het online magazine te openen ...

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) krijgt veel aandacht bij Unilever. We werken hard aan verbeteringen op het gebied van grondstoffen, energie, watergebruik en materialen. En dat doen we samen met partners in de hele wereld. '

'Ons uitgangspunt bij duurzaam ondernemen is kort samen te vatten', zegt Manager Duurzame Ontwikkeling Chris Dutilh. 'We willen voorzien in de behoeften van nu, zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien in gevaar te brengen.'

Duurzaamheid heeft betrekking op de totale keten, legt Dutilh uit. 'Het gaat om de manier waarop je omgaat met grondstoffen, het productieproces, de distributie en de verpakkingen – ook nadat ze hun dienst hebben bewezen'. Voor deze benadering ontving Unilever in 2008 voor de tweede maal de Ketenbeheer Award van de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling.

Grondstoffen

We werken bijvoorbeeld hard aan duidelijke maatstaven voor de productie van soja, palmolie en thee. We maken afspraken met onze leveranciers om duurzamer te gaan werken. Zo betrekken we bijvoorbeeld Lipton-thee in toenemende mate uitsluitend van plantages die werden gecertificeerd volgens de criteria van de Rainforest Alliance. In 2015 willen we alle thee voor onze wereldwijd verkochte Lipton-theezakjes betrekken van dergelijke plantages.

Palmolie

Eenzelfde principe geldt voor palmolie, een belangrijke grondstof voor veel van onze producten. Al een aantal jaren geleden was Unilever medeoprichter van de internationale Roundtable on Sustainable Palm Oil, waarin leveranciers en fabrikanten samenwerken om het duurzaam verbouwen van palmolie te stimuleren. 'Dat laatste is een voorbeeld van een inspanning die vele jaren in beslag neemt en telkens een stap verder komt', licht Chris Dutilh toe. 'Palmolie is afkomstig van veel kleine en grotere leveranciers en het is een complexe zaak om ervoor te zorgen dat de palmolieproductie over de hele linie duurzaam wordt. Ons streven is dat we in 2015 alleen nog maar palmolie betrekken van gecertificeerde duurzame plantages.'

Ook verderop in de keten krijgt duurzaamheid de volle aandacht. Dat uit zich bijvoorbeeld in het terugdringen van de CO2-uitstoot en het verstandig (her)gebruik van water in onze fabrieken. Een belangrijke stap hebben we in 2008 gemaakt door diverse wasmiddelen (zoals OMO en Robijn) in sterk geconcentreerde vorm en dus kleinere verpakkingen op de markt te brengen. Dat bespaart materialen. Bovendien zijn er minder transportbewegingen nodig en dat betekent minder brandstofverbruik en minder uitstoot.

'Duurzaam, maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet iets dat je op eigen houtje tot een succes kunt maken', zegt Chris Dutilh. 'Je moet je concentreren op de zaken die binnen je eigen bereik liggen en daar met overtuiging en enthousiasme voor gaan. Vervolgens is het belangrijk samen te werken met afnemers en leveranciers. Duurzaam ondernemen doe je samen met je handelspartners.'

Consumenten kunnen met een goed gevoel gebruik maken van onze producten zoals Dove waarin palmolie verwerkt is. Samen met vele andere partijen in de keten, werkt Unilever aan verduurzaming van de productie van palmolie.

Logo Becel
© 2010 Unilever Foodsolutions Nederland - Alle rechten voorbehouden Inhoud websiteGebruiksvoorwaardenPrivacyverklaring